Contract Management

A través de esta Especialidad de la Ingeniería nos constituimos en una CMO para nuestros clientes, apoyando o desarrollando el manejo de todos los Aspectos Contractuales de sus Proyectos, aplicando un conjunto de conocimientos, herramientas, métodos y procedimientos, para realizar en forma Profesional y Eficaz su Gestión Contractual.

Su alcance se circunscribe a dos ámbitos de acción diferentes:

  • 1.- Ámbito de Acción PREVENTIVO:

    Sus Objetivos Principales son los siguientes: Minimizar la probabilidad de ocurrencia de Controversias Contractuales de Orden Mayor, y si aquello inevitablemente ocurre, contar con todos los elementos necesarios para enfrentar una controversia en forma eficaz y exitosa.

    • Selección de la modalidad Contractual óptima para el desarrollo del Proyecto.
    • Definición de paquetes de Contratación para el óptimo desarrollo del Proyecto.
    • Proceso de Licitación acorde a la modalidad contractual seleccionada.
      • Preselección de Oferentes (Inteligencia de Mercado).
      • Preparación y/o Validación de Documentos de Licitación.
      • Evaluación de Ofertas.
      • Causas de Negociación con Oferentes / Mandantes.
      • Elaboración y/o Validación de Contractos finales.
    • Gestión Contractual Permanente durante el desarrollo de los contratos adjudicados.
    • Revisiones independientes a la Gestión Contractual en proyectos (Auditorias de Gestión Contractual).
  • 2.- Ámbito de Acción RESOLUTIVO:

    • Preparación de Informes de Diagnostico Contractual.
    • Participación en Procesos de Negociación.
    • Preparación y/o Defensa de Reclamos.
    • Pre-Arbitrajes y/o Mediaciones.
    • Peritajes.
  • 3.- Apoyo en PROCESOS ARBITRALES:

    • Selección de Arbitros.
    • Sugerencias al Procedimiento Arbitral.
    • Preparación de Escritos de Demanda, Contra-Demanda, Contestación, Réplica y Dúplica según corresponda a nuestro Cliente.
    • Proposición y/o revisión de Puntos de Prueba.
    • Proposición de Peritos y apoyo a su gestión.
    • Preparación de la Prueba que le corresponda presentar a nuestro Cliente (Documental, Testimonial, Peritajes).
    • Preparación de Escritos de Bien Probado y/o Observaciones a la Prueba.
    • Participación en la Elaboración de Estrategias y Tácticas generales para el Juicio, y particulares para eventuales audiencias de conciliación convocadas por el Árbitro.

    En este sentido PRG posee una amplia experiencia de más de 29 procesos arbitrales en los cuales ha participado como Asesor Técnico Contractual.

Project Management

A través de esta Especialidad de la Ingeniería nos constituimos en una PMO para nuestros clientes, apoyando o desarrollando el Gerenciamiento de sus Proyectos, aplicando un conjunto de conocimientos, herramientas, métodos y procedimientos, para el desarrollo profesional de todas las actividades inherentes a dicha actividad de Dirección.

Nuestro objetivo es maximizar la probabilidad de cumplimiento de los objetivos básicos planteados para el proyecto, principalmente, los de ALCANCE, PLAZO, COSTO, CALIDAD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE.

  • Servicios Project Management:

    • Establecimiento de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO’s).
    • Definición del Alcance del Proyecto y sus Objetivos.
    • Definición de Estrategias de ejecución del Proyecto.
    • Análisis de Riesgos.
    • Diseño Organizacional.
    • Desarrollo y/o Validación de la Estructura de Desagregación del Proyecto (WBS).
    • Estimación y/o Validación de Presupuestos de Inversión.
    • Elaboración e implementación de Procedimientos específicos.
    • Implementación de Sistemas de Control de las comunicaciones.
    • Implementación de Sistemas integrados de Archivo Técnico Contractual – Administrativo.
    • Desarrollo y/o Validacion de Sistemas de Control de las variables básicas del Proyecto (plazo, costo, calidad, seguridad, etc.)
    • Desarrollo y/o Validación de Programas de Ejecución de Proyectos.
    • Control de las variables básicas del Proyecto.
    • Generación y/o entrega de Información para la Activación del Proyecto (Activo Fijo).
    • Elaboración de Informes Mensuales de Avance y de Cierre de Proyecto.
    • Revisiones independientes al cumplimiento de aspectos fundamentales del Proyecto (Auditorias de Gestión gerencial).
    • Coaching para Gerentes y/o Equipos Gerenciales de Proyectos.

Asesoría Técnica

A través de nuestra alianza con empresas y especialistas de alto nivel técnico, en función de la materia involucrada realizamos en forma integral el asesoramiento necesario para el cumplimiento de los objetivos de Calidad establecidos para cada Proyecto y Contrato, ello mediante la realización de actividades de Contraparte de Ingeniería, Inspección Técnica de Obras y Peritajes Técnicos en todas las especialidades tradicionales de la ingeniería (civil, estructural, arquitectura, cañerías, mecánica, electricidad, instrumentación, entre otras)

  • Servicios de Asesoría Técnica:

    • Contraparte de Ingeniería.
    • Inspección Técnica de Obras (ITO).
    • Peritajes Técnicos.